La formation, l'essence de tout succès
Afin de soutenir votre entreprise dans sa transformation en un lieu favorisant le bien-être humain et générant des performances économiques. Rol'In Process vise à offrir une solution de coaching individuel et/ou collectif.
L'objectif est d'accompagner vos initiatives de développement stratégique, de transition organisationnelle et de co-création, en les adaptant à vos besoins spécifiques.
Accompagner le changement
Le changement organisationnel fait partie de la vie d’une entreprise.
Quelque soit son contexte, un changement organisationnel doit être accompagné, pour être adopté en douceur et en retirer tous ses bénéfices.
La communication interne, levier de cohésion
La communication interne d’une entreprise englobe l’ensemble des actes de communication au sein de sa structure. Elle n’est plus le parent pauvre de la communication mais un maillon essentiel pour assurer l’implication des collaborateurs et leur cohésion dans un monde qui change de plus en plus rapidement.
La gestion du temps, vers le timing organisationnel
La démarche de la gestion du temps pour une organisation efficace demande analyse, pratique et technique. Cette gestion du timing organisationnel entraine non seulement une productivité améliorée mais aussi l'obtention d'un personnel plus satisfait et motivé.
L'intelligence émotionnelle
L’intelligence émotionnelle définit les capacités à comprendre et à exprimer ses émotions, et celles d’autrui. Mais aussi les aptitudes à les maîtriser ,les réguler et à les utiliser dans différents contextes.
En mettant l'humain au centre de la réflexion, les profits peuvent être multiples.
L'assertivité, s'affirmer en pensée et en action
L’assertivité est une qualité très recherchée en entreprise. Que ce soit lorsqu’il s’agit de résoudre un conflit ou de trancher une décision, elle permet de rester ferme par rapport à ses convictions, tout en restant souple dans la forme.
Pour le collaborateur lui-même, c'est un excellent moyen de désamorcer une situation et de transmettre son message.
L'accompagnement après crise, sur un air de liberté
Le télétravail imposé a naturellement entraîné pour certains un sentiment d’isolement, ou pour d’autres une perte de sens, voire un désengagement. Il incombe désormais aux dirigeants de remettre du sens et de l’équilibre au sein de l’entreprise. Pour ce faire, il est essentiel de renouer et maintenir le lien social entre l’ensemble des collaborateurs, mais aussi de réfléchir à la culture de l’entreprise et sa raison d’être.
